Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
--------------------------------------
Для авторизации вы можете
использовать OpenID
OpenID
Последний добавленный пресс релиз:

РИСФ-2017: совладелец GR Project Group Гасан Архулаев рассказал, как застройщикам сэкономить до 50% средств на инженерном обеспечении объектов 23.09.2017 РИСФ-2017: совладелец GR Project Group Гасан Архулаев рассказал, как застройщикам сэкономить до 50% средств на инженерном обеспечении объектов
Акционер GR Project Group Гасан Архулаев выступил на семинаре «Способы минимизации рисков инвестиционно-строительных проектов», прошедшем в рамках Российского инвестиционно-строительного Форума — 2017. Он рассказал о том, как оптимизировать работу компании и вернуть до 50% затрат на инженерном обеспечении строительных объектов при комплексном освоении территорий.

интернет-магазин детских игрушек  

Портал Мой выбор
Эксперт — Уже в 2018 г. драйвером роста донской экономики может стать логистика
Информация для правильного выбора



Эксперт — Уже в 2018 г. драйвером роста донской экономики может стать логистика

Эксперт — Уже в 2018 г. драйвером роста донской экономики может стать логистика



Эксперт — Уже в 2018 г. драйвером роста донской экономики может стать логистика

Эксперт — Уже в 2018 г. драйвером роста донской экономики может стать логистика 13.09.2017 Федеральный эксперт по базовым стратегиям развития бизнеса Сергей Макшанов считает одной из возможных стержневых компетенций Ростовской области логистику. О перспективах и стратегиях других отраслей в 2018 г. и далее будет рассказано 1 декабря.

По словам Сергея Макшанова, Ростовская область является одним из экспорт-ориентированных регионов России (16 место в России по объему экспорта). Экспорт Ростовской области в 2016 году составил $5,5 млрд, показав рост более 15% к 2015 году, в то время как импорт остался на уровне 2015 года — $2,1 млрд (+2%). Это говорит в том числе о росте экспортного потенциала и одновременном снижении импортозависимости региона. По результатам 2016 года Ростовская область входит в топ-20 регионов РФ по объему экспорта.

— Такой рост накладывает дополнительную нагрузку на транспортно-логистическую систему региона. Именно поэтому в принятой Стратегии инвестиционного развития Ростовской области до 2030 года есть акцент на развитие логистического потенциала региона. Планируется активно формировать кластер на логистических компетенциях. Ключевыми участниками могут и должны стать крупные транспортно-экспедиционные компании, операторы мультимодальных и интермодальных перевозок, аналитические компании, крупные автотранспортные и железнодорожные компании, специализированные поставщики, профильные научные и образовательные организации, — говорит Сергей Макшанов.

Эксперт особо выделил следующие центральные объекты кластера — строящийся аэропортовый комплекс «Платов», мультимодальный транспортно-логистический узел «Ростовский универсальный порт», Северо-Кавказская железная дорога, ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщений».

— Когда нас спрашивают, в чем вы сильны, чем отличаетесь от остальных — мы говорим о стержневых компетенциях. Суть стержневой компетенции — в тех технологиях, ПО, средствах автоматизации, программах подготовки специализированных рабочих мест, которые в итоге позволяют бизнесу/компании предлагать рынку более конкурентоспособный продукт (товар/услугу) по сравнению с другими игроками, - добавил Сергей Макшанов.

На уровне региона — по словам эксперта — это те уникальные факторы, которые будут отличать этот регион от остальных, сделают его притягательным для инвестиций, открытия новых бизнесов, миграции населения. Их — стержневых компетенций — как в бизнесе, так и в региональном масштабе, не может быть много. Но это — та область, в которую необходимо на постоянной основе инвестировать все возможные ресурсы (время, финансы, информацию, мат.-тех обеспечение). Стержневая компетенция накапливается и не может быть одномоментно приобретена.

Ряд регионов сознательно подходят к развитию своих стержневых компетенций, фиксируя их в планах регионального развития. Где-то это развитие специализированных промышленных кластеров: автопромышленность (Самарская обл, Татарстан, Нижегородская обл), фармацевтика и биотехнологии (Санкт-Петербург, Томская обл., Московская обл.), ювелирное производство (Костромская область) и пр.

— Ростовская область отличается исключительно выгодным географическим положением, отсюда логично на первый план выходит ее положение логистического хаба и компетенции в логистике. Однако логистика — это универсальная отрасль, сложно представить себе товар или услугу, вообще не нуждающихся в доставке (не только физической, но и цифровой). Поэтому важно следить за развитием отраслей, пользующихся логистическими услугами, и вовремя «седлать» спрос растущих сегментов, — резюмирует Сергей Макшанов.

Напомним, что 1 декабря 2017 г. в г. Ростове-на-Дону Сергей Макшанов проведет «Базовые стратегии» — ежегодное (с 2004 г.) бизнес-событие, место встречи владельцев и топ-менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Прошлогодняя серия встреч прошла в восьми городах России, нынешняя запланирована уже в 13.

Среди целей бизнес-встречи значатся создание ориентиров, которые стоит учесть владельцам и топ-менджерам при планировании бизнеса и жизни на 2018 и последующие годы; рассмотреть источники роста бизнесов на территории РФ, ознакомиться с действиями и планами успешных компаний, а также сформулировать ответы на вопросы: «Что предпринять?», «Что начать делать по-другому?»

Своеобразными визитными карточками «Базовых стратегий» уже стали характеристики отраслей и бизнесов, устойчивых к кризису, а также тенденций «новых» ИТ-ориентированных и технологических рынков, историй успеха во внедрении технологий IT и шестого технологического уклада.

Дополнительно:
Подготовкой «Базовых стратегий» занимаются аналитики и консультанты Группы Компаний «Институт Тренинга - АРБ Про» - 11 специалистов в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта есть многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики. К подготовке бизнес-события привлекаются сторонние эксперты. Это — специалисты банковского сектора, недвижимости, сферы телекоммуникаций.

Справка об организаторе мероприятия:
Организатором «Базовых стратегий» в г. Ростове-на-Дону выступает Аудиторско-консалтинговая группа «Аудит-Вела», основанная в 1997 году. За 20 лет работы компания накопила богатый опыт решения сложных и спорных задач, сотрудничая с ведущими специалистами в области аудита и консалтинга. В компании работает более 60 человек: аудиторов, бухгалтеров, юристов, преподавателей — профессионалов cвоего дела.
Основная деятельность: общий и инициативный аудит, учебный центр, представление интересов клиентов в арбитражных судах (налоговые споры), due diligence (обеспечение должной добросовестности), консалтинг.
Учебный центр «Аудит-Вела» — реальный источник профессиональных знаний — проводит обучающие программы для собственников, руководителей предприятий и подразделений, специалистов экономической и юридической направленности, а также специальные обучающие курсы под задачи клиентов.
Более 10 лет центр успешно осуществляет и активно развивает деятельность в области проведения тренингов, семинаров и конференций по управлению, налогообложению, бухгалтерскому учету, ТЦО и праву.
Учебный центр привлекает уникальный лекторский состав: ведущих специалистов  Министерства Финансов РФ, Управления Федеральной налоговой Службы РФ, участвующих в законотворческой, разъяснительной, исполнительной  практике, ведущих экспертов в области управления предприятием,  налогообложения, бухгалтерского и кадрового учета, ведущих экспертов в области повышения личной эффективности руководителей.
На семинарах участники всегда могут получить консультацию у лекторов и ведущих специалистов компании. В компании разработана система внутреннего контроля качества и любая работа, выполняемая сотрудниками компании, проходит тест качества. Один из принципов компании - работа на результат.
Официальный сайт: Правила размещения ссылок.
Контактное лицо по теме пресс-релиза — Руководитель проекта Дмитрий Короченский: тел.: 8 (863) 210-89-81, моб.: +7-950-856-60-02, e-mail: ; Юлиана Шелковая +7-903-472-18-96.

Возврат к списку



Рекомендуем посмотреть

Смотрите также:




Вы читали: Эксперт — Уже в 2018 г. драйвером роста донской экономики может стать логистика

(R) При использовании материалов с сайта, наличие активной гиперссылки на сайт "Мой Выбор!" обязательно
Обратная связь.

Создание и продвижение сайта - Unionlab

Портал Мой выбор | Эксперт — Уже в 2018 г. драйвером роста донской экономики может стать логистика - Информация для правильного выбора


Мой Выбор. Как выбрать. Что выбрать. Правильный выбор. Рекомендации. Купить,продать. Добавить статьи, обзоры, новости. Какие выбрать товары, услуги. Книга Жалоб. Жалобная книга. Информация. Обзор рынка. Интересные ссылки. Пресс-релизы. Сайт для потребителей.